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R&CO. GROUPR&CO. GROUP — Tecnologia per il settore socio-assistenziale

Azienda

Metodo

Un percorso editoriale chiaro: da ogni fase all’obiettivo, alle attività, al risultato atteso e al ruolo del cliente.

  1. 01

    Analisi

    Mappiamo processi, esigenze normative e priorità operative.

    Obiettivo
    Comprendere come lavora oggi l’organizzazione e dove intervenire.
    Risultato atteso
    Piano di configurazione condiviso e perimetro chiaro.
    Attività
    • Interviste con referenti operativi e direzionali
    • Mappatura moduli e priorità
    • Individuazione vincoli e integrazioni
    Responsabilità del cliente
    Fornire accesso ai processi, esempi documentali e priorità.
    Passaggio successivo
    Configurazione
  2. 02

    Configurazione

    Adattiamo moduli, ruoli e flussi alla vostra organizzazione.

    Obiettivo
    Allineare la piattaforma ai ruoli e ai processi reali.
    Risultato atteso
    Ambiente pronto per la migrazione e la formazione.
    Attività
    • Definizione profili e permessi
    • Parametrizzazione moduli
    • Allineamento anagrafiche e strutture
    Responsabilità del cliente
    Validare ruoli, nomenclatura e regole operative.
    Passaggio successivo
    Migrazione
  3. 03

    Migrazione

    Trasferiamo dati essenziali con controlli e validazioni.

    Obiettivo
    Portare i dati necessari senza interrompere l’operatività.
    Risultato atteso
    Base dati coerente e utilizzabile in ambiente di avvio.
    Attività
    • Inventario dati da migrare
    • Import controllato e verifiche
    • Correzione anomalie
    Responsabilità del cliente
    Fornire esportazioni e validare campioni di controllo.
    Passaggio successivo
    Formazione
  4. 04

    Formazione

    Prepariamo il personale con sessioni pratiche e materiali chiari.

    Obiettivo
    Rendere autonomi gli operatori sui flussi quotidiani.
    Risultato atteso
    Team in grado di operare sui processi prioritari.
    Attività
    • Sessioni per ruolo
    • Materiali di supporto
    • Simulazione casi reali
    Responsabilità del cliente
    Garantire presenza dei referenti chiave.
    Passaggio successivo
    Avvio
  5. 05

    Avvio

    Go-live assistito, con monitoraggio delle attività critiche.

    Obiettivo
    Passare in produzione con supporto vicino al campo.
    Risultato atteso
    Operatività avviata sugli scenari concordati.
    Attività
    • Go-live pianificato
    • Monitoraggio attività critiche
    • Interventi rapidi di aggiustamento
    Responsabilità del cliente
    Segnalare tempestivamente criticità operative.
    Passaggio successivo
    Assistenza
  6. 06

    Assistenza

    Supporto operativo e tecnico dopo l’avvio.

    Obiettivo
    Stabilizzare l’uso quotidiano e risolvere i dubbi.
    Risultato atteso
    Uso consolidato e riduzione delle attività manuali residue.
    Attività
    • Canale di supporto dedicato
    • Chiarimenti su processi e configurazione
    • Piccoli adeguamenti post go-live
    Responsabilità del cliente
    Raccogliere feedback interni e casi d’uso.
    Passaggio successivo
    Miglioramento continuo
  7. 07

    Miglioramento continuo

    Raccogliamo feedback e rilasciamo evoluzioni di prodotto.

    Obiettivo
    Far evolvere la piattaforma con le esigenze del settore.
    Risultato atteso
    Prodotto aggiornato e allineato all’operatività reale.
    Attività
    • Raccolta feedback strutturata
    • Prioritizzazione roadmap
    • Rilasci e comunicazione delle novità
    Responsabilità del cliente
    Condividere priorità e validare nuove funzionalità rilevanti.
    Passaggio successivo
    Ciclo di revisione periodica

Vediamo come semplificare la tua organizzazione.

Partiamo dall’analisi dei vostri processi e vi mostriamo il percorso di implementazione più adatto.